5S-opleiding voor interne adviseurs

Wil je 5S echt verankeren in je organisatie? Dan heb je mensen nodig die het snappen, het kunnen én het willen. Met onze 5S-opleiding leid je interne 5S-coaches op die elke werkplek kunnen transformeren — per werkplek 5S in 1 dag. Praktisch, resultaatgericht en duurzaam. Je start klein (bijv. via onze 5S Training Plus pilot), maar bouwt door naar borging in eigen huis.

Is dit iets voor mij?

Waarom een interne 5S-opleiding het verschil maakt

Geen externe afhankelijkheid meer

Jouw mensen worden de dragers van 5S. Ze kennen de werkvloer, spreken dezelfde taal en nemen verantwoordelijkheid voor blijvend resultaat.

Structurele gedragsverandering begint bij eigenaarschap

De werkvloer verandert niet door regels, maar door eigenaarschap. Deze opleiding bouwt dat stap voor stap op — vanuit doen, niet vanuit PowerPoint.

Na 5S lijn productie overzicht van ingevoerd proces

Wat is 5S ook al weer?

5S methode Infographic betekenis 5S

5S is dé Lean-methode om werkplekken efficiënt, veilig en visueel te maken. In 5 stappen:

  • Scheiden (weg met wat je niet nodig hebt)
  • Schikken (alles op de juiste plek)
  • Schoonmaken (problemen zichtbaar maken)
  • Standaardiseren (vaste afspraken en visuele structuur)
  • Steunen (in stand houden én verbeteren)

Het resultaat? Minder zoeken, minder fouten, minder frustratie. Meer overzicht, rust, veiligheid en productiviteit.

Lees er meer over op de 5S-methode pagina.

Wat houdt de 5S-opleiding precies in?

Leren door te doen

Geen klassikale training. Geen eindeloze theorie.
Je leert de basis, voert zélf een 5S-dag uit en krijgt coaching waar nodig.
We starten met één werkplek. Binnen een dag zie je het verschil. Daarna bouwen we uit – met jouw team.

Zo ziet jouw 5S-opleidingsroute eruit in 4 stappen:

  1. Training Lean 101 – de basis van continu verbeteren
  2. Training 5S Methodiek – inclusief presentaties, het 5S-boek en alle benodigde formats
  3. 3 praktijkdagen op locatie
    • Dag 1: Flow in Motion doet in 5S-dag
    • Dag 2–3: Jouw adviseurs doen zelf een 5S-dag met coaching van Flow in Motion
  4. Borgingsfase – met formats, werkplekbord, checklist en persoonlijke begeleiding tijdens de uitvoering

Wat ontvang je – concreet en toepasbaar

Je koopt geen opleiding, je bouwt een intern verbeterteam dat het meteen gaat doen:

✅ Maximaal 8 interne 5S-coaches opgeleid

✅ 3 volledige 5S-werkplekdagen uitgevoerd

✅ Lean & 5S-training (boek, presentaties, formats)

✅ Werkplekkwalificaties, foto’s, voor-na verslag

✅ Inrichting 5S-werkplekborden & visuele standaarden

✅ Evaluatie na 4 weken op locatie

✅ On-the-job coaching gedurende 3 maanden

✅ Plan van aanpak voor verdere uitrol in fabriek

✅ Oplevering van projectmap inclusief acties en borging

✅ Mogelijkheid tot vervolgcoaching

Wat levert deze opleiding jou op?

🎯 Blijvende 5S-borging – gedragen door je eigen mensen

💪 Direct zichtbare impact op 3 werkplekken

🚀 Kickstart naar volledige 5S-implementatie

📈 Hogere productiviteit, minder zoekwerk, minder afkeur

📷 Visuele voor-na resultaten als intern en extern bewijs

📋 Duidelijk PvA voor verdere uitrol (incl. planning)

Wat kost het?

€14.997,- excl. Btw

Inclusief training, 3 5S-dagen, alle materialen en 3 maanden coaching-on-the-job

Eerst klein starten?

Start met onze 5S Training Plus: 5S-training en één dag op één werkplek met direct resultaat. Perfect als pilot of kennismaking.

Laat je team proeven!

5S methode in 1 dag resultaat

Waarom werkt 5S in 1 dag per werkplek?

  • Iedereen doet mee
  • Resultaat is visueel en overtuigend
  • Je leert door te doen
  • Het motiveert en activeert teams
  • De ‘voor en na’-impact is enorm

Wat maakt onze aanpak uniek?

We gaan niet vertellen wat je moet doen – we doen het met je team.
Niet vanuit een vergaderzaal, maar op de vloer. Met je mensen.
Eén dag. Eén werkplek. En daarna nog één.

We werken zoals jij werkt: nuchter, direct en oplossingsgericht.
Geen modellen. Geen dikke rapporten.
Wel duidelijke afspraken, zichtbaar resultaat en een team dat zelf het verschil maakt.

Wat je van ons krijgt?

  • Een 5S-dag die wérkt – geen pilot, maar meteen doen
  • Jouw medewerkers die het voortaan zélf kunnen
  • Tools, borden en formats die blijven
  • En een coach die niet naast de lijn staat, maar meedoet

Onze aanpak is simpel: eerst doen, dan verbeteren. En dan zelf verder.

Veelgestelde vragen

Twee trainingsdagen + drie praktijkdagen. Daarna één evaluatie en 3 maanden begeleiding. Planning op maat beschikbaar. De doorlooptijd laat zich schatten door voor elke werkplek 1 week te nemen.

Weerstand komen we niet echt tegen. De gerichte actie en resultaat na 1 dag en de aandacht doet weerstand verbleken. En dat is geen verkooppraatje. Natuurlijk zijn er mensen die kritisch zijn, maar het resultaat kan niemand om heen.

Een 5S-adviseur begeleidt teams op de werkvloer bij het toepassen en borgen van de 5S-methode: Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Steunen. Hij of zij:

  • Analyseert werkplekken en herkent verspillingen
  • Coacht medewerkers tijdens een 5S-dag (werkplek make-over)
  • Zet visuele standaarden op (belijning, borden, checklists)
  • Creëert draagvlak en eigenaarschap in het team
  • Zorgt dat verbeteringen worden vastgelegd en geborgd
  • Houdt evaluaties, stuurt op afspraken en stimuleert continu verbeteren

Een goede 5S-adviseur combineert praktische kennis, mensgerichte begeleiding en visuele structuur. Het doel: een veilige, efficiënte en overzichtelijke werkplek – met blijvend resultaat.

Klant cases

Er is 1 manier: borg 5S en leer het zelf doen

Niet kijken. Niet wachten. Niet uitbesteden.
Jouw mensen doen het zelf – onder begeleiding – en met zichtbaar resultaat na 1 dag.
Dat is 5S zoals het bedoeld is.

Zichtbaar werken