Is dat nou moeilijk? Zelf beginnen met de 5S in de organisatie? Nee! Juist gaaf dat je het zelf wilt gaan doen! Want wij zien hoe goed het werkt als de 5S intern wordt opgezet. De medewerkers raken gemotiveerd, zien de mogelijkheden, en houden de effecten zo goed mogelijk in stand.
Voor het management ontwikkelde Flow in Motion een zogenaamd Management Dashboard waarop de uren, de inpakfouten en de leverfouten worden bijgehouden in grafiekjes. Nu alle cijfers gepresenteerd worden in handige lijstjes en grafiekjes, kunnen ze in één oogopslag zien hoe het ervoor staat.
Vanuit de Arbo-wet is de werkgever verplicht een Risico Inventarisatie en Evaluatie uit te voeren. De werkgever moet de gevaren op de werkvloer kennen en hier iets tegen doen. Hoe kunnen wij jou hier bij helpen?
speciaal voor jou hebben we deze tips op een rij gezet om de kans te vergroten dat al die moeite die je hebt genomen volgend jaar nog steeds goede resultaten oplevert.
Value Stream Mapping (VSM) of in het Nederlands: Waarde Keten Analyse is een krachtig middel om je productie processen in kaart te brengen
Als producent van verfcoatings, smeermiddelen, cleaners, remmen- en glasreinigers, moet Mobacc zich houden aan strenge voorschriften en veiligheidsregels. Het werkproces binnen dit chemische bedrijf was daarom al strak geregeld. Maar het kan altijd beter, vond bedrijfsleider Kees de Jongh. Daarom besloot hij 5S in te voeren.
Kanban is een Japanse term, waarbij Kan staat voor visueel en Ban voor bord. Interessant, zal je denken, maar wat kan ik daarmee? Nou, daar kun je heel veel mee. Want Kanban is een eenvoudig signaleringssysteem waarmee je snel bepaalt waar, wanneer en hoeveel er iets van een bepaalde grondstof nodig is.