Een goed belijningsplan ontstaat niet achter een bureau. Belijning visualiseert de verkeersstromen, processen, bewegingen en (on)veilige gebieden op de werkvloer. Het begint dan ook met de huidige werkelijkheid in kaart te brengen.

1. Neem een plattegrond en vraag verschillende medewerkers om de gedurende een dag bij te houden welke lijnen zij lopen. Elke beweging is hierbij een lijn.
2. Breng de gevaarlijk gebieden in kaart, lees waar wil je geen bezoekers (of medewerkers) hebben zonder specifieke instructies.
3. Bepaal welke regels er zullen gelden t.a.v. Persoonlijke Beschermingsmiddelen. Gelden overal de zelfde regels of zijn er in verschillende gebieden verschillende regels. Als dit laatste het geval is, dan wil je dit graag aangeven door elk gebied een andere kleur te geven.
4. Bepaal hoe breed een looppad zou moeten zijn. We hebben hier richtlijnen voor geschreven. Dit klinkt misschien stom, maar is wel belangrijk. Wil je dat mensen achter elkaar lopen en geef je prioriteit aan productie, dan is een looppadbreedte van 80 cm zeer effectief. Wil je met twee mensen naast elkaar kunnen lopen dan is een breedte  van 140 cm zeer geschikt. Een tussen breedte zorgt ervoor dat er 1,5 mensen kunnen lopen en zorgt ervoor dat mensen naast elkaar lopen en er dus 1 persoon buiten het looppad loopt.
5. Bepaal waar er veel met pallets wordt geschoven. In dit gebied wordt gewerkt en daar wil je geen looppad. Maar dwingt de situatie je hier toch toe. Zorg dat de tape voldoende ver ligt van de plek waar geschoven zit om schade te voorkomen.
6. Bepaald welke tekens je wilt gebruiken om bepaalde gedragsregels aan te geven. Plaatjes zeggen meer dat woorden. Een teken op de vloer zorgt ervoor dat de informatie daar is, waar deze van toepassing is en heeft vaak een signaal functie. Algemene tekens bij binnenkomst zijn belangrijk, maar heeft ook in zich dat ze eventueel vergeten worden.