was successfully added to your cart.

Winkelmand

Blog

Vloermarkeringen voor jouw situatie, lastig te vinden?

Niet met onze blog! Hierin staat alle informatie die er beschikbaar is over vloermarkeringen. Tal van voorbeelden en het nut van visualiseren uitgelegd. Leer van onze fouten en ervaringen om zelf ook het beste resultaat te behalen in jouw fabriek, magazijn of werkplek!

Tape voor buiten; afstand houden buiten de winkel

Anderhalf meter afstand houden… Zelfs buiten de winkel!? Tape voor buiten

By | Visueel overzicht | No Comments

Aangescherpte maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te reduceren. Winkels mogen per 10 vierkante meter slechts één klant toe laten! (NOS). Goede maatregel, maar dit resulteert onvermijdelijk in lange wachtrijen buiten. Hou zorgen we dat klanten afstand houden buiten je winkel en niet onrustig worden. Ik weet niet hoe breed jou stoep is?  Maar vanmiddag zag ik bij de Gamma klanten rondhangen wachtend tot ze naar binnen mogen. Hoe kunnen we dit enigszins structureren en wat kan jij als winkelier doen om te helpen? Tape voor buiten is hier jou oplossing.

Read More

1,5 m afstand houden in winkel vloersticker

Afstand houden 1,5 meter!; hoe doe je dat in jouw winkel?!

By | Tip van de week, Visueel overzicht | No Comments
De regels om de corona besmettingen in Nederland tegen te gaan zijn gisteren 31 maart om 1900 verlengt tot 28 april en hierbij is nogmaals het belang onderstreept. Het blijft in ieder geval belangrijk om ze goed toe te passen. Aldus onze minister President op de perscoferentie.
Dus heb je een winkel of een bedrijf dan moet je nog steeds de bekende maatregelen nemen: een deur beleid voeren en maatregelen nemen om klanten en personeel op 1,5 meter afstand te houden van elkaar. Iedereen kent de regels inmiddels en je zou verwachten dat iedereen er gewend aan is. Help je personeel en klanten: visualiseer de afstand.

Hoe voer ik de corona maatregelen juist door in mijn winkel in 7 stappen en overwegingen? Dat staat hier direct onder. Read More

Vloertape overzicht

Vloertape

By | Visueel overzicht
Vloertape is geen nieuw product, maar wel vaak nieuw voor bedrijven. Je moet constant bezig zijn met verbeteringen en veranderingen door te voeren om als bedrijf dynamisch te blijven en zo een stapje voor te blijven op jouw concurrentie. Waar vroeger dus belijning 10 jaar kon blijven zitten, zijn door alle aanpassingen in een fabriek, magazijn of werkplek de lijnen niet meer zo lang relevant en moet er snel geschakeld kunnen worden.

Read More

Durastripe Supreme V Markeringstape

5S casus: Elke dag beter worden met de 5S evaluatie

By | 5S, Tip van de week, Visueel overzicht
Eén van onze eerste opdrachtgevers was Demar Laser in Hengelo. Hier hebben we ook onze trainingsvideo’s opgenomen. Op de foto  links is te zien hoe de situatie was toen we de eerste keer bij Demar ging kijken. Allerlei spullen, materialen en pallets stonden verspreid door de hele fabriek en hadden geen vaste plek.

Aan het einde van 5S dag had de werkvloer een totale metamorfose ondergaan. Door de onnodige zaken en materialen van de werkplek te halen is er ruimte gecreëerd. Daarnaast zijn de processen vastgelegd door middel van een vakkensysteem en hebben Read More

5S casus: Een tijdsbesparing van 50% door het toepassen van POUS

By | 5S, Kaizen, Verspillingen, Visueel overzicht
De Duitse firma Intimus Information Security assembleert papier-versnipperaars voor de wereldmarkt. De onderneming voert zo’n vijftien verschillende types, die op deze afdeling (zie foto) worden verpakt en verzonden.

De fabriek herbergt maar liefst zes productielijnen die samen zo’n vijftien verschillende papierversnipperaars pro-duceren. De papierversnipperaars worden vervolgens getransporteerd naar de inpakafdeling. Daar worden ze verpakt en voorzien van olie en de gebruiksaanwijzingen en tot slot verzonden naar de klant. Read More

5S Casus:Orde, netheid en visueel overzicht van de te repareren zaken

By | 5S, Visueel overzicht
De foto’s zijn genomen op de afdeling Technische Dienst van Inverko Compounding BV, voorafgaand aan een 5S-sessie. Dit beursgenoteerde bedrijf herschept plastic afval via een complex- en machine-intensief proces tot een hoogwaardig kunstofgranulaat. Inverko is de afgelopen achttien jaar sterk gegroeid en daarmee ook druk op de TD. Daardoor is er te weinig tijd genomen om de gang het productieproces goed te organiseren. Read More

Gereedschapsbord

Gereedschapsborden; centraal of op de plek van het gebruik?

By | 5S, Kaizen, Tip van de week, Visueel overzicht

Heel eerlijk de beste oplossing; helemaal geen gereedschapsbord!

Een centrale plek voor al het gereedschap lijkt heel erg handig. Alles op 1 plek, iedereen weet waar hij of zij moet zijn. Maar is dit in de praktijk ook zo? Medewerkers moeten lopen, soms is een sleutel weg omdat deze ergens anders wordt gebruikt of vaak is gebruikt en deze niet is teruggebracht. Mensen lopen vaak wel om het gereedschap op te halen, maar brengen het niet terug. Read More

Vloermarkeringen voor meerdere toepassingen

Vloermarkering kun je breed inzetten, we hebben een aantal toepassingen voor je op een rijtje gezet!

Veiligheid

Wanneer je in jouw fabriek gevaarlijke gebieden hebt waar bezoekers of niet gespecialiseerd personeel uit de buurt moet blijven, geeft niets zo’n duidelijk signaal als markeringstape in gevarenkleuren! Hierdoor maak je iedereen kenbaar waar oplettendheid geboden is. Ondanks dat het vanuit de Arbo regelgeving ook verplicht is, geeft het ook een fijn gevoel om te weten dat jouw werkplekken ongeval vrij kunnen functioneren.

Efficiëntie en effectiviteit

Als je bovenstaande blog doorgelezen hebt, is vast opgevallen dat visualisatie helpt bij het stroomlijnen van jouw productieflow. Wij hebben vanuit onze ervaring gemerkt dat standaardiseren vooral effectief is als er duidelijke markeringen zijn aangebracht. Dit doen wij met vloermarkeringen, maar vooral ook met borden en pictogrammen. Hierdoor is iedereen duidelijk wat de instructies zijn in het productieproces, maar vooral voor de logistiek is het handig. Een leeg vak betekend dat er iets moet gebeuren. Dát is de kracht van visueel management, simpelweg bereikt door een paar eenvoudige vloermarkeringen.

5S en Lean bereiken door gebruik van vloermarkeringen, hoe?

Er bestaat geen Lean-werkplek waar geen visualisatie toegepast is. “Keep it simple” is de kern. Hierdoor minimaliseer je Overproductie, Wachten, Transport, Overmatige voorraden, Defecten, Overmatige verplaatsing, Verwerking zonder toegevoegde waarde, oftewel, de 7 Verspillingen. Hierdoor ga je werken met meer waarde in jouw proces. Vloermarkeringen moet dus ook alleen toegepast worden op een logische manier, gebruik niet teveel kleuren en tekens, maar houd het simpel. Hiermee ga jij het resultaat bereiken wat jij wilt; een overzichtelijke en efficiënte werkplek!

Open chat
1
Hallo, ik ben Theo. Waarmee kan ik je helpen?
Powered by