Dit is het achtste en tevens het laatste deel van de 5S methode cursus. Binnen dit onderdeel leren we je hoe je kunt na bereiden en hoe je periodieke evaluaties in kunt zetten om jouw fabriek, magazijn of werkplaats continue te blijven verbeteren. De bijbehorende opdracht is te vinden in de gratis te downloaden 5S methode pdf.
Het doel van dit deel is om 5S en het principe van continue verbeteren duurzaam in de organisatie te verankeren.
De 5S’en zijn uitgevoerd. De werkplek ziet er getransformeerd uit. Het team is blij, jij bent trots. Dan is het nu tijd om de 5S resultaten vast te houden en verder te verbeteren. Zeker de komende 8 weken gaat dit heel erg belangrijk zijn.
In de eerste plaats is het belangrijk om een aantal van de nog openstaande acties in gang te zetten en op korte termijn uit te voeren. Hiermee laat je zien dat 5S en de werkplek op de agenda staan van het bedrijf als geheel.
In de tweede plaats kan je het 5S werkplek bord ophangen. Hierop plaats je:
Tot slot gaan we wekelijks of twee wekelijks evalueren. Gedurende deze evaluaties beoordeel je samen met het team of iedereen nog tevreden is met de werkplek, of er nog verbeteringen mogelijk zijn en wordt er terugkoppeling gegeven over de voortgang van de acties.
