Trots op

Welke twijfels had je van te voren?

Ik geen enkele twijfel, want ik was ervan overtuigd dat het nut zou hebben. Toen ik ook mijn vader die mede-eigenaar van ons bedrijf is, overtuigd had, ben ik steeds meer gaan lezen over lean werken. Via Google kwam ik terecht bij Flow in Motion. We raakten in gesprek en dat voelde heel positief. Omdat het financieel gezien nogal een investering was, hebben we een subsidie aangevraagd voor dit traject. Toen we dit toegewezen kregen, zijn we aan de slag gegaan. Read More

Welke twijfels had je van te voren?

Ik twijfelde niet aan het resultaat, want het is algemeen bekend dat het wat oplevert. Maar de weg ernaartoe leek mij spannend. 5S betekent veranderingen van processen, van mensen en ook van jezelf. Aangezien veel mensen huiverig zijn voor veranderingen, zat daar voor mijn gevoel het grootste risico. We hebben onze medewerkers van tevoren dan ook niet echt voorbereid. Op een dag ging het gewoon gebeuren. Read More

Welke twijfels had je van te voren?

Via een bedrijvencoach werd ik getipt over 5S en Flow in Motion. Een gesprek kan nooit kwaad dacht ik, al vroeg ik me wel af of er bij ons wel wat te verbeteren was. Voor mijn gevoel hadden wij ons magazijn redelijk op orde. Na het eerste gesprek met Vincent en Michiel was ik wel geïnteresseerd, maar pas toen ze tijdens het tweede gesprek zomaar wat kansen voor ons bedrijf lieten zien, ging ik overstag. Read More

Welke twijfels had je van te voren?

Er waren geen twijfels om met 5S aan de slag te gaan. De methodiek werkt, ik heb dat bij andere bedrijven ervaren. De vraag is dan vooral wat is de beste partij die ons bedrijf op een hoger niveau kan tillen. Dan spreekt de praktische en concrete insteek erg aan. Read More

Welke twijfels had je van tevoren?

Na ons eerste gesprek met had ik wat twijfels. Michiel was zo ‘gewoon’, dat zowel de directie als ikzelf ons afvroegen of Flow in Motion wel het gewenste niveau zou hebben voor ons bedrijf. Die twijfel werd weggenomen in het tweede gesprek waarbij ook Vincent aanwezig was. We zagen toen een sterk team dat elkaar goed aanvult en professionaliteit uitstraalt. Als ik hen een tip zou mogen geven dan zou ik zeggen dat ze de kennismakingsgesprekken samen moeten doen. Read More

Welke twijfels had je van te voren?

Van tevoren vroegen we ons af of we wel een bureau konden vinden dat echt zo bedrijfsspecifiek en praktisch zou zijn als ze allemaal beloven op hun website. We hebben een aantal adviseurs op gesprek gehad, maar dachten na een presentatie meestal: we kunnen net zo goed een boekje kopen en het zelf doen. Wij waren juist op zoek naar praktische hulp bij de invoering van 5S. Bij Flow in Motion hadden we het beste gevoel, met name door hun praktische insteek en de ervaring die ze hebben opgedaan voordat ze een eigen bureau begonnen. Read More

Met de introductie van ‘lean’ werken had fietsenfabrikant Koga geen enkel probleem. De medewerkers van het bedrijf zagen dat het werkte, dus draagvlak was er snel. Maar iets opstarten en het dan ook volhouden, bleken twee verschillende dingen. Na de train de trainer-cursus van Flow in Motion, lukte het hen wel. Inmiddels is 5S bij Koga de normaalste zaak van de wereld. Read More

De fiets is nog altijd een oer-Nederlands product. Bij Accell Nederland rollen dagelijks zo’n 1700 fietsen onder de merken Batavus, Sparta en Koga van de band om vervolgens hun weg te vinden door heel Europa. De elektrische variant wint steeds meer terrein, maar ook de ‘gewone’ fiets is nog altijd populair. Een sterk toegenomen productie was voor de fabrikant reden om de werkvloer eens grondig te reorganiseren. Read More