was successfully added to your cart.

Winkelmand

Category

5S

5S methode voordelen

By | 5S | No Comments

De 5S methode van Flow in Motion heeft veel voordelen opgeleverd bij tal van onze klanten. We behalen direct veel resultaten op de 5S dag zelf! En wanneer 5S duurzaam in de organisatie wordt verankerd, zijn de voordelen op langer termijn nog groter. Read More

Durastripe Supreme V Markeringstape

5S casus: Elke dag beter worden met de 5S evaluatie

By | 5S, Tip van de week, Visueel overzicht
Eén van onze eerste opdrachtgevers was Demar Laser in Hengelo. Hier hebben we ook onze trainingsvideo’s opgenomen. Op de foto  links is te zien hoe de situatie was toen we de eerste keer bij Demar ging kijken. Allerlei spullen, materialen en pallets stonden verspreid door de hele fabriek en hadden geen vaste plek.

Aan het einde van 5S dag had de werkvloer een totale metamorfose ondergaan. Door de onnodige zaken en materialen van de werkplek te halen is er ruimte gecreëerd. Daarnaast zijn de processen vastgelegd door middel van een vakkensysteem en hebben Read More

5S casus: Een tijdsbesparing van 50% door het toepassen van POUS

By | 5S, Kaizen, Verspillingen, Visueel overzicht
De Duitse firma Intimus Information Security assembleert papier-versnipperaars voor de wereldmarkt. De onderneming voert zo’n vijftien verschillende types, die op deze afdeling (zie foto) worden verpakt en verzonden.

De fabriek herbergt maar liefst zes productielijnen die samen zo’n vijftien verschillende papierversnipperaars pro-duceren. De papierversnipperaars worden vervolgens getransporteerd naar de inpakafdeling. Daar worden ze verpakt en voorzien van olie en de gebruiksaanwijzingen en tot slot verzonden naar de klant. Read More

5S Casus:Orde, netheid en visueel overzicht van de te repareren zaken

By | 5S, Visueel overzicht
De foto’s zijn genomen op de afdeling Technische Dienst van Inverko Compounding BV, voorafgaand aan een 5S-sessie. Dit beursgenoteerde bedrijf herschept plastic afval via een complex- en machine-intensief proces tot een hoogwaardig kunstofgranulaat. Inverko is de afgelopen achttien jaar sterk gegroeid en daarmee ook druk op de TD. Daardoor is er te weinig tijd genomen om de gang het productieproces goed te organiseren. Read More

5S nader uitgelegd

By | 5S

De 5S’en nader uitgelegd

De 5S’en staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Steunen. Wat doe je nu in elke stap en waarom is elke stap belangrijk en kunnen ze niet zonder elkaar.

Het 5S model wordt toegepast binnen je bedrijf door per werkplek, afdeling Read More

Gedragsverandering door omgevingsverandering

By | 5S, Tip van de week
Er zijn dagen dat ik mag koken thuis. En als productie man is dat best te doen. Wat ingrediënten (onderdelen) bewerken (snijden, verhitten), samenvoegen (monteren) en dan mooi op een bord presenteren (verpakken) en vervolgens opdienen (JIT transport). Probleem ik kan niets vinden in de voorraadkast (het magazijn is een rommeltje). Read More

Gereedschapsbord

Gereedschapsborden; centraal of op de plek van het gebruik?

By | 5S, Kaizen, Tip van de week, Visueel overzicht

Heel eerlijk de beste oplossing; helemaal geen gereedschapsbord!

Een centrale plek voor al het gereedschap lijkt heel erg handig. Alles op 1 plek, iedereen weet waar hij of zij moet zijn. Maar is dit in de praktijk ook zo? Medewerkers moeten lopen, soms is een sleutel weg omdat deze ergens anders wordt gebruikt of vaak is gebruikt en deze niet is teruggebracht. Mensen lopen vaak wel om het gereedschap op te halen, maar brengen het niet terug. Read More