5S Casus: Gereedschapbordjes
jun
02
2019
Op veel werkplekken wordt gereedschap gebruikt om bepaalde werkzaamheden te kunnen uitvoeren. In de stappen Scheiden en Schikken worden de gereedschappen geselecteerd en op de juiste plek opgeborgen.
5S casus: Elke dag beter worden met de 5S evaluatie
mei
16
2019
Eén van onze eerste opdrachtgevers was Demar Laser in Hengelo. Hier hebben we ook onze trainingsvideo’s opgenomen. Op de foto links is te zien hoe de situatie was toen we de eerste keer bij Demar ging kijken. Allerlei spullen, materialen en pallets stonden verspreid door de hele fabriek en hadden geen vaste plek. Aan het einde van 5S dag had de werkvloer een totale metamorfose ondergaan. Door de onnodige zaken en materialen van de werkplek te halen is er ruimte gecreëerd. Daarnaast zijn de processen vastgelegd door middel van een vakkensysteem en hebben
5S casus: Een tijdsbesparing van50% door het toepassen van POUS
mei
16
2019
De Duitse firma Intimus Information Security assembleert papier-versnipperaars voor de wereldmarkt. De onderneming voert zo’n vijftien verschillende types, die op deze afdeling (zie foto) worden verpakt en verzonden. De fabriek herbergt maar liefst zes productielijnen die samen zo’n vijftien verschillende papierversnipperaars pro-duceren. De papierversnipperaars worden vervolgens getransporteerd naar de inpakafdeling. Daar worden ze verpakt en voorzien van olie en de gebruiksaanwijzingen en tot slot verzonden naar de klant.
5S Casus:Orde, netheid en visueel overzicht van de te repareren zaken
mei
16
2019
Categorie: 5S, Visueel overzicht
De foto’s zijn genomen op de afdeling Technische Dienst van Inverko Compounding BV, voorafgaand aan een 5S-sessie. Dit beursgenoteerde bedrijf herschept plastic afval via een complex- en machine-intensief proces tot een hoogwaardig kunstofgranulaat. Inverko is de afgelopen achttien jaar sterk gegroeid en daarmee ook druk op de TD. Daardoor is er te weinig tijd genomen om de gang het productieproces goed te organiseren.
5S nader uitgelegd
mei
01
2019
Categorie: 5S
De 5S’en nader uitgelegd De 5S’en staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Steunen. Wat doe je nu in elke stap en waarom is elke stap belangrijk en kunnen ze niet zonder elkaar. Het 5S model wordt toegepast binnen je bedrijf door per werkplek, afdeling
Gedragsverandering door omgevingsverandering
sep
20
2018
Er zijn dagen dat ik mag koken thuis. En als productie man is dat best te doen. Wat ingrediënten (onderdelen) bewerken (snijden, verhitten), samenvoegen (monteren) en dan mooi op een bord presenteren (verpakken) en vervolgens opdienen (JIT transport). Probleem ik kan niets vinden in de voorraadkast (het magazijn is een rommeltje).