was successfully added to your cart.

Winkelmand

Blog

Polem BV te Lemmer is gestart met 5S. Hoe is de implementatie verlopen? Projectleider Durk van der Wal vertelt

By | Trots op

Welke twijfels had je van tevoren?

Na ons eerste gesprek met had ik wat twijfels. Michiel was zo ‘gewoon’, dat zowel de directie als ikzelf ons afvroegen of Flow in Motion wel het gewenste niveau zou hebben voor ons bedrijf. Die twijfel werd weggenomen in het tweede gesprek waarbij ook Vincent aanwezig was. We zagen toen een sterk team dat elkaar goed aanvult en professionaliteit uitstraalt. Als ik hen een tip zou mogen geven dan zou ik zeggen dat ze de kennismakingsgesprekken samen moeten doen. Read More

Bij Bisoton is 5S ingevoerd. Directeur Teus Kuijsten vertelt

By | Trots op

Welke twijfels had je van te voren?

Van tevoren vroegen we ons af of we wel een bureau konden vinden dat echt zo bedrijfsspecifiek en praktisch zou zijn als ze allemaal beloven op hun website. We hebben een aantal adviseurs op gesprek gehad, maar dachten na een presentatie meestal: we kunnen net zo goed een boekje kopen en het zelf doen. Wij waren juist op zoek naar praktische hulp bij de invoering van 5S. Bij Flow in Motion hadden we het beste gevoel, met name door hun praktische insteek en de ervaring die ze hebben opgedaan voordat ze een eigen bureau begonnen. Read More

Tip van de week: zoeken is stilstand!

By | 5S, Tip van de week, Verspillingen
Beeld je de volgende situatie even in. Je bent bijna klaar met de order en je wilt de werkplek natuurlijk schoon achter laten. Je kijkt om je heen maar ziet nergens een bezem. Dus wat doe je?! Je gaat zoeken naar een bezem, eerst op je eigen afdeling (waar staat dat ding?!) dan op de een andere afdeling. En JA daar staat ie. He he. Jij weer terug naar je eigen afdeling en maakt de werkplek schoon. Read More

betekenis 5S

Dankzij de invoering van de productiesysteemborden van Flow in Motion, lukt het nu wel

By | Flow productie, Trots op, Visueel overzicht | No Comments

Als producent van verfcoatings, smeermiddelen, cleaners, remmen- en glasreinigers, moet Mobacc zich houden aan strenge voorschriften en veiligheidsregels. Het werkproces binnen dit chemische bedrijf was daarom al strak geregeld. Maar het kan altijd beter, vond bedrijfsleider Kees de Jongh. Daarom besloot hij 5S in te voeren.

Read More
Open chat
1
Hallo, ik ben Theo. Waarmee kan ik je helpen?
Powered by